2022年9月，東莞交投交通科技有限公司攜手鄭州信源信息技術有限公司搭建“東莞交投供應鏈服務平臺”。平臺是集“采購鏈”“物資鏈”“信息鏈”三大業(yè)務鏈為一體的招標采購服務平臺，致力于為集團招標采購、物資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及可視化等業(yè)務提供更好的信息...
近日，《政府采購系統(tǒng)和公共資源電子交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換規(guī)范》（以下簡稱“規(guī)范”）省級地方標準已獲批正式發(fā)布。鄭州信源信息技術股份有限公司作為起草單位之一參與編寫。該《規(guī)范》于2022年8月立項，在省市場監(jiān)管局和省財政廳的指導和支持下，由省公...
鄭州信源信息技術股份有限公司（簡稱“信源信息”）繼獲得“一種安全認證方法及系統(tǒng)”發(fā)明專利后，再次喜獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專利“適用于多環(huán)境OFD文檔的投標文件處理方法及系統(tǒng)”。本次發(fā)明專利的獲得，不僅是對信源信息技術創(chuàng)新實力的認可，更是...
此次雙方將借助各自優(yōu)勢共同打造采購管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將打通采購計劃、集中采購管理、招標與非招標項目管理、專家評標、數(shù)據(jù)分析、檔案管理、供應商協(xié)同的全流程數(shù)字化斷點，形成采購業(yè)務端到端的管理閉環(huán)，加強采購風險把控和數(shù)據(jù)決策，最終實現(xiàn)“采購合規(guī)...
國家級某銀行新一代采購管理系統(tǒng)采用前后端分離技術，全棧適配信創(chuàng)環(huán)境，涵蓋采購需求、采購計劃、采購預算、集中采購項目受理、技術交流評估、采購評審、采購執(zhí)行、驗收付款、供應商管理、專家?guī)旃芾?、采購監(jiān)督審計、采購事項、采購歸檔等一級功能，致力于...
隨著全球化市場競爭的加劇，供應鏈管理在企業(yè)運營中的重要性日益凸顯。在政策扶持、技術進步及市場需求的多重驅動作用下，企業(yè)的運營方式、商業(yè)思維以及管理模式正經(jīng)歷深刻的變革。特別是在數(shù)字化轉型的浪潮中，采購供應鏈不僅成為了企業(yè)轉型升級的必由之...
7月26日，中國通用技術(集團)控股有限責任公司旗下全資子公司中技國際招標有限公司(以下簡稱“中技招標”)與鄭州信源信息技術股份有限公司(以下簡稱“信源信息”)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定在招標采購領域進一步深化合作。中技招標總經(jīng)理、黨委副書記...
招采數(shù)智化，即招標采購數(shù)字化智能化，是指運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術，實現(xiàn)供應鏈全流程從智能感知到智能決策和調整，構建以技術和數(shù)據(jù)驅動為基礎的智能采購體系。
神火股份電子商務平臺，是集采購計劃、招采過程、供應商管理、專家管理及抽取、監(jiān)督管理、歸檔管理、費控管理、統(tǒng)計分析以及采購門戶、移動APP等功能于一體，實現(xiàn)采供高效協(xié)同化、流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)標準化、決策科學化。
多層級多租戶能力主要指的是系統(tǒng)或平臺能夠支持多個層級的租戶，并且每個租戶之間的數(shù)據(jù)和功能是相互獨立的。具備該能力的招采平臺可促進企業(yè)實現(xiàn)采購供應鏈的降本、合規(guī)、保供、增效的目標，賦能采購管理創(chuàng)新升級
信創(chuàng)，即“信息化應用創(chuàng)新”，是保障國家數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全的重要基礎，也是新基建的重要組成部分。加強IT基礎設施、軟件、硬件、安全等領域的防護能力，實現(xiàn)國產(chǎn)化自主可控，是招采供應鏈數(shù)字化轉型必須面對的課題
東風柳汽近年來一直堅持創(chuàng)新突破，在變局中抓住機遇，從商用車布局新能源和家用車，基于戰(zhàn)略發(fā)展，需要有更高效、更智能的系統(tǒng)工具來保障招標采購的標準化、規(guī)范化，推動供應鏈優(yōu)化升級。2023年底，東風柳汽攜手信源信息開展電子采購平臺的建設
數(shù)智化招采平臺V7.0.融合云原生、微服務、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術，構建業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺三大核心基座，以采購為切入點，結合供應鏈管理理念，為招采供應鏈提供交易、監(jiān)管、數(shù)據(jù)、服務、運營為一體的全流程數(shù)智化解決方案
數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟時代的重要戰(zhàn)略資源。2024年政府工作報告中提出深入推進數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，制定支持數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展政策，積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合；深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應用，開展“人工智能+”行動...
采購評價需要科學的評價標準，通過科學理性的評價體系來保證既定目標的實現(xiàn)，達到合理分配并優(yōu)化資源的目的。在信源信息眾多的項目經(jīng)驗中，政企用戶重視供應商評價、專家評價、代理機構評價、項目評價。信源數(shù)智化招采平臺構建多方位的評價體系，提升評價信...
《電子招標投標辦法》第三十一條規(guī)定，“因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件；因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件，投標人有權要求責任方賠償因此遭受的直接損失。部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標可...
招標采購管理系統(tǒng)是基于采購需求分析與實際應用的基礎上，結合“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等先進技術，開發(fā)的覆蓋全業(yè)務類型、全采購流程的一體化數(shù)字招標采購系統(tǒng)，緊扣國家招標采購相關法律法規(guī)，并結合企業(yè)的采購管理特點，通過招標流程標準...
產(chǎn)品的“可用”、“好用”是持續(xù)進入市場的良好循環(huán)的基礎，是構建信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)解決方案的底層邏輯和目標。下一步，信源將繼續(xù)加大在數(shù)智化招標采購領域的信創(chuàng)應用，推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，從而加強各行業(yè)用戶采購工作的安全保障和數(shù)智化創(chuàng)新目標。
深圳能源根據(jù)2017年3月發(fā)布的國家《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》，基于鄭州信源在招標采購領域沉淀多年的豐富經(jīng)驗，在2019年攜手信源共建集約、規(guī)范、陽光的電子招標投標平臺，實現(xiàn)招投標業(yè)務流程規(guī)范化，并提高招投標效率和透明度。
一年7億多次用印是什么概念呢？有人專門算了一下，假設一年365天24小時無休，平均每分鐘要施印1300多次。不僅如此，這位員工還做到了 “零出錯”。首先，一年蓋章七億次，顯然有嚴重夸大的嫌疑。但一個并非機關性質的國企，為了蓋章施印，竟然設置“專門的...
招標文件發(fā)售期是否計入等標期？問題：某依法必須進行招標的項目，4月26日發(fā)布招標公告并出售招標文件，5月17日開標，招標文件發(fā)售截止日期為5月2日。如果不計算開始出售文件當日和開標當日時間，剛好夠法定的20日開標時間。
7月20日，國務院辦公廳印發(fā)《全國深化“放管服”改革著力培育和激發(fā)市場主體活力電視電話會議重點任務分工方案》（以下簡稱《分工方案》）?！斗止し桨浮访鞔_了五方面25項重點任務，對深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作作出部署。
近年來，國家招投標法律法規(guī)倡導“評定分離”，讓招標人擁有招標自主權。深圳作為試點城市，全市國企、單位招采系統(tǒng)需具備“評定分離”功能。由鄭州信源承建的深圳地鐵智能招采管理平臺可進行資格審查，二階段開標，電子化評標以及清標業(yè)務；開展評定分離逐...
近期國家發(fā)改委對有關必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問題的集中答復和回復，并且答復內容非常詳細，智能化招采平臺研發(fā)商鄭州信源整理了系列問題，供相關從業(yè)者參考。
采購系統(tǒng)通過信息化手段,確保企業(yè)的采購管理制度要求及流程得到落實，提高采購管理水平和采購效率，增強采購實施透明度，降低采購風險，管理采購數(shù)據(jù)以利于監(jiān)督及數(shù)據(jù)分析。
對于電子投標文件傳輸是否成功的判定，應以加密的投標文件是否在投標截止時存在于電子招標投標交易平臺的服務器為準。
探索建設水利行業(yè)“全國一張網(wǎng)”電子招標投標監(jiān)管系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)水利工程建設項目招標投標活動數(shù)字化、垂直化和穿透式監(jiān)管。
工程履約保證金和質量保證金是否可以同時收?。坎豢梢?。我國家《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國發(fā)辦201649號）規(guī)定，對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農(nóng)民工工...
某國有控股企業(yè)添購生產(chǎn)性設備，采購金額達到850萬元，是否屬于依法必須進行招標的項目？如果不屬于，是否可以采用競爭性談判進行采購？
根據(jù)數(shù)字化采購平臺項目規(guī)范管理的要求，結合項目開發(fā)實施的實際需求，采用WBS工作分解方法，基于工作過程對該項目進行詳細的工作任務分解，主要工作包括：：需求分析、軟件開發(fā)、現(xiàn)場實施、軟硬件供貨安裝調試、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)集成、人員培訓、系統(tǒng)測試、...
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